走着走着,走到了并购这个阶段,一切顺其自然。
很多人芯片创业是奔着上市去的,而我们心里想的是在福建晋江做一家成功的芯片设计公司,去成为非蜂窝通讯领域第一的射频前端公司,这是我们的愿景,也是我们的追求,希望这种追求在晋江可以实现。
通过近7年的努力创业,我们离这个目标越来越近,继续努力,相信自己,定能登顶。
创业者不要害怕别人嘲笑,创业者一定要有梦想,只要勇敢地向前,你就离目标更近一步。
三伍微起步于WiFi FEM,是蜂窝通信射频前端之外的最大赛道,5年前有近30家芯片创业公司参与其中,5年过去了,中国大陆只剩下康希通信和三伍微,还有5家手机PA公司(卓胜微归于其中),如果以WiFi7 FEM可以做到国际性能水平并真正实现量产为参考标准,这样的公司不超过4家,三伍微就在其中。
其实芯片创业,不管你有什么样的目标,首先要做一个有价值的芯片公司,除了二级市场会为故事买单,没有人会为你的故事买单又不需要负任何责任。
很多人可能不理解,WiFi FEM创业近7年,没有真正组建网通市场销售团队,曾经尝试过,但很快就放弃了,原因是网通市场销售团队只会给公司带来负向现金流,而不是正向现金流。由于头部公司采取低价策略,整个市场价格完全被压制,WiFi5/6 FEM销售没有毛利甚至负毛利,销售团队是公司的利润中心,不是成本中心,不能帮公司赚钱的销售团队没有存在的价值和必要。
因此,创业以来一直是我兼职网通市场WiFi FEM销售,对市场的残酷竞争和市场变化有着深刻感知,选择性的做了一些客户和市场并获得微薄利润,好在是我自己兼职,市场交易成本几乎为零。
这么多年,很多人不理解我的艰辛和苦心,以为我好大喜功,标榜自己。创业初期,没有什么产品,养着销售人员没有用,自己能干就自己干,天使轮的钱也不多,能省则省。后来融到的钱多了,想组建销售团队的时候发现市场价格被卷死了,一些创业公司远低于成本价销售,以低价抢市场,然后用销售额去融资,以此循环。
不管别人怎么做,我的内心坚持做有价值的芯片,做有价值的公司。有价值的最低要求是,芯片能赚钱,公司能盈利。
在这种过度竞争和价格极致内卷的市场,依靠销售是解决不了问题的,只能靠研发,通过研发降低成本,通过研发提升性能,这也是芯片设计公司存在的核心价值。
经济学的核心概念---资源是有限的,理论上芯片创业公司的资源更加有限,但前几年的资本火热让芯片创业者误以为资源是源源不断的。在资本最火热的时候,我写了那篇文章《芯片融资将一年比一年难》,我是在提醒自己要把钱投入最有价值、最有回报的地方。
毫无疑问,芯片设计公司最有价值的地方是技术和产品,最终没有在网通市场去养一个销售人员,公司每年90%的资金支出都投入研发。技术和产品是1,销售和运营是1后面的0,没有前面这个1,后面再多的0也没有用。
这让我想起15年前,北京有一公司手机卖的很好,销售说了一句话,给他们一个砖头也能卖出去,根本不在意手机的技术和质量,当然这家公司后来就没有了。
今天芯片行业还有一些人仍停留在销售思维,只要关系好,什么产品都可以卖出去。长久来看,要以价值为导向,要给客户传递价值,帮助客户提升产品竞争力。
国内芯片行业正在从销售思维,走向产品思维,然后走向生态思维。通过今年的国内芯片市场行情来看,做生态的是顶端,以产品为导向的是高端,固守销售关系思维的是中低端。
芯片行业销售关系重不重要?对于今天的三伍微来说很重要,酒香也怕巷子深。销售关系能帮助三伍微敲开客户的门,能让客户愿意测试我们的WiFi FEM,然后认识到我们传递的价值。加之这几年的成本优化,让我们具备可以与头部公司拼价格的能力了,在被芯片上市公司并购完成之后,供应链成本优势会继续加码。
如果问我这几年做对了什么,珍惜投资人给的每一分钱,珍惜愿意跟你一起创业的每一个同事,聚焦聚焦再聚焦,要有一条道走到黑的魄力和坚持,在投入和产出上要短期和长期相结合,要不断提高有效性,要坚决杜绝无效投入。投资协议里有反稀释条款,如果并购的钱不足以支付投资人的钱,创业团队是拿不到一分钱的。
芯片上市公司并购很现实,产品方向有没有前景,并购的公司有没有盈利能力,未来几年能创造多少销售额和利润。三伍微今年能实现盈亏平衡,未来几年每年都可以实现盈利。我给芯片上市公司的回复也很现实,给你们同样的钱和时间,你们能做出同样的性能和有竞争力的产品吗。芯片创业,一定要选择有技术难度的产品方向,否则芯片上市公司随便在市场上找几个人就可以做出来。
今天,我们诚邀网通市场优秀销售人才是为了下一步公司并购做准备,并购后未来几年会有业绩和利润对赌,与每个人的收益直接挂钩。三伍微从一开始就预留了20%的公司股份放在持股平台,用来激励和引入人才。通过这几年的努力和股权优化,到目前为止,三伍微团队持股比例近70%。
期待国内外网通市场的优秀销售人才加入三伍微,共同打拼共享收益,并购上市也是一种上市选择。联系请发邮件:sales@gsrmicro.com